Els Martijn is de oprichter en eigenaar van Firm of the Future, oprichter van het Biomimicry Centre en de NI-academy, transitiemanager, duurzaamheidsexpert en auteur. Zij is de bedenker en ontwerper van het NI-Businessmodel™ en het NI-Businessmodel Canvas™.
Met een indrukwekkende loopbaan in strategisch management, finance en organisatieverandering, waaronder leidinggevende functies bij Essent, E.ON Energy Trading en ProRail, combineert zij bedrijfskundige expertise met een vernieuwende visie op duurzaamheid.
Als spreker, docent en auteur van het boek NI-businessmodel laat Els zien hoe organisaties kunnen leren van de natuur en economische, ecologische en maatschappelijke waarde kunnen creëren. Haar verhaal verbindt Nature’s Intelligence aan leiderschap, innovatie en toekomstbestendig ondernemen.
Els Martijn is oprichter en eigenaar van Firm of the Future, oprichter van het Biomimicry Centre en de NI-academy, strateeg, transitiemanager, duurzaamheidsexpert en auteur. Zij heeft een uitgebreide achtergrond in het internationale bedrijfsleven, strategisch leiderschap en organisatieverandering. Vanuit die ervaring zet zij zich in voor een fundamenteel andere manier van denken over ondernemen, duurzaamheid en waardecreatie.
Van internationaal management naar duurzame transities:
Els bouwde haar loopbaan op in het bedrijfsleven, waar zij verschillende leidinggevende en strategische functies vervulde. Bij Essent was zij onder meer Vice President Operations, Program Director Merchant Strategy en Vice President Development. Vervolgens werkte zij bij E.ON Energy Trading als directeur proces- en verandermanagement en bij ProRail als interim Change Manager en Manager Finance SSC.
Deze ervaring gaf haar diepgaand inzicht in de werking van complexe organisaties, strategische besluitvorming en de uitdagingen die gepaard gaan met ingrijpende veranderingen.
Als senior adviseur en transitiemanager begeleidde zij vervolgens uiteenlopende duurzaamheids- en implementatietrajecten bij onder meer provincies, waterschappen en organisaties in de energie- en infrastructuursector. Daarbij verbindt zij strategische ambities aan concrete veranderingen in beleid, processen, organisatie en gedrag.
De natuur als inspiratiebron voor een nieuwe economie:
Een belangrijk uitgangspunt in haar werk is Nature’s Intelligence (NI): de kennis en principes die de natuur gedurende 3,8 miljard jaar evolutie heeft ontwikkeld.
Natuurlijke ecosystemen laten zien hoe samenwerking, kringlopen, veerkracht en aanpassingsvermogen bijdragen aan het functioneren van het geheel. Volgens Els kunnen organisaties veel leren van deze principes.
Vanuit deze gedachte ontwikkelde zij het NI-Businessmodel en het NI-Businessmodel Canvas. Deze methodiek helpt organisaties om traditionele verdienmodellen opnieuw te bekijken en economische, ecologische en maatschappelijke waardecreatie met elkaar te verbinden.
Als auteur van het boek NI-businessmodel maakt zij deze benadering toegankelijk voor bestuurders, ondernemers, managers en professionals die werken aan toekomstbestendige organisaties.
Een brede achtergrond in leiderschap en organisatieontwikkeling:
Els beschikt over een veelzijdige opleidingsachtergrond, waaronder een MBA, registeraccountancy, change management, Lean Six Sigma Black Belt en biomimicry.
Als eigenaar van Firm of the Future houdt zij zich bezig met strategische duurzaamheidsvraagstukken, organisatieontwikkeling, innovatie en transitiemanagement. Daarnaast is zij docent op het gebied van duurzaamheid en auteur van verschillende managementboeken.
Haar kracht ligt in het verbinden van verschillende werelden: bedrijfseconomie en ecologie, strategie en uitvoering, mens en natuur.
Een spreker die anders laat kijken:
Als spreker brengt Els behalve een vernieuwende visie, ook jarenlange ervaring met de realiteit van organisaties mee. Zij weet hoe besluitvorming werkt, welke belangen een rol spelen en waarom duurzame verandering meer vraagt dan ambitieuze doelstellingen.
Met haar lezingen over Nature’s Intelligence, regeneratief ondernemen, leiderschap, systeemdenken en toekomstbestendige businessmodellen nodigt zij haar publiek uit om bestaande aannames ter discussie te stellen.
Wat kunnen organisaties leren van natuurlijke ecosystemen? Hoe ontwikkelen we businessmodellen die méér waarde creëren dan uitsluitend financiële winst? En hoe maken we de overgang van duurzame ambities naar daadwerkelijke verandering?
Els laat zien dat toekomstbestendig ondernemen niet begint bij het verbeteren van bestaande systemen, maar bij de bereidheid om fundamenteel anders te kijken.
Haar centrale boodschap: de toekomst vraagt niet alleen om nieuwe oplossingen, maar vooral om een nieuwe manier van denken.
